Comment la négociation sur le temps de travail a abouti: un recours à la pénibilité
Un article très complet de la Gazette des communes ,avec de nombreux exemples réels piochés dans les grosses collectivités et centres de gestion, montre de quelle manière les collectivités ont travaillé « au petit point » pour mettre en exergue les travaux pénibles exploités tant par la réalité des travaux conduits par les agents facilement identifiables (rippers et égoutiers)l’analyse de la pénibilité engendrée par les horaires décalés.
L’ensemble de ces différentes analyses ont conduit à un accord avec les organisations syndicales dans la plupart des cas.
Reste à suivre une collectivité qui a innové « elle a ainsi créé une sujétion liée à l’intensité et à l’environnement de travail particulier de la capitale (bruit, pollution…) justifiant à réduire de trois jours le temps annuel!
Le Tribunal administratif n’a pas suivi cette analyse……
J’invite nos adhérents à retrouver les différentes analyses sur le sujet dans la partie réservée « actualités adhérents ».
