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« Une formation continue pour répondre aux besoins de demain »! Face à l’évolution du marché de l’emploi, l’ANDRHDT imagine une formation continue rénovée, avec de …
Décret 2018-1351 du 28 décembre 2018 relatif à l’obligation de publicité des emplois vacants sur un espace numérique commun aux trois fonctions publiques: decret application28-12-2018 …
Nos élections professionnelles ont bénéficié à la CFDT devenu premier syndicat de France (sur le public et le privé) , même si la CGT reste …
Lettre de veille sur la fonction publique et les ressources Humaines…….Bonne lecture à tous! VisionRH_n°10
Si nous empruntons au Général de Gaulle une célèbre citation : c’est bien un « non franc et massif » qui se dégage de l’enquête conduite par …
Beaucoup d’articles à ne pas manquer…bonne lecture! https://kiosque.bercy.gouv.fr/alyas/view/news/vigie/106/html
A la demande de l’ADF l’association relaie bien volontiers l’annonce du recrutement d’un DRH à Belfort. DRH territoire de Belfort
Si le colloque de Nantes est terminé, il se poursuit au travers de recueils de témoignages plus aboutis pour creuser les premières pistes élaborées lors …
Durant le discours du Président Macron (avant hier à l’Élysée et pour clôturer le congrès des Maires), ce dernier a rappelé la totalité des sujets …
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La mobilité : une impulsion managériale à exploiter
Si beaucoup de nos collègues nous interpellent à présent dès leur recrutement…… pour évoquer leur futur reclassement pour usure professionnelle, force est de constater que nous sommes pour la plupart très démunis face aux demandes qui se multiplient.
Alors que faire que nous ne fassions déjà ? La mise en place d’un parcours professionnel en bonne et due forme nous permet là encore d’en faire glisser quelques-uns vers des métiers de plein air ou administratifs, mais nous ne pouvons en être parfaitement satisfaits….. car il y a tous ceux qui attendent et espèrent en notre accompagnement.
Alors Madame SORMAN membre du Bureau du cercle de la réforme de l’État et consultante, prône la mobilité, et qui plus est, pas celle qui consiste à « se refiler » des agents dont on garantit l’engagement, le bon esprit et le reste……, mais celle qui consiste à proposer une vraie « externalisation » pour multiplier les chances de prolonger une carrière satisfaisante.
Devons-nous multiplier les contacts avec le monde privé pour offrir des solutions originales et diversifiées à nos personnels ?
N’imaginons plus que nos jeunes collègues feront carrière dans nos collectivités, le sentiment d’appartenance à une collectivité est aujourd’hui lié à celui du confort personnel et de l’intérêt du travail proposé. A l’ère du numérique tout va vite, et les multiplications d’expériences et de compétences acquises se marchandent bien et surtout parce que les agents mobiles sont précieux de tout ce qu’ils engrangent et de leur faculté d’adaptation.
Et pourquoi ne pas imaginer que les formations obligatoires ne puissent déboucher vers des acquis valorisés en vue d’obtenir des UV pour des formations diplômantes….. Belle diversification qui passerait d’abord par la révolution de nos propres formations devenus enfin qualifiantes !
Alors le temps presse : jetons des ponts pour entamer ce qui serait (et peut-être sera) la plus belle révolution de la FPT.
Cette réflexion est au programme de notre colloque de Nantes les 20 et 21 septembre……ne manquons pas ce rendez-vous !
Patrick Coroyer
